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    ega杂志的游评和打分被《洛杉矶时报》转载了,再加上当时的特别直播,playbox(以后简称为pb)原本正在缓慢接近大整数的销量迅速突破了一千万台。

    《财富》杂志的反应就是这么迅速,pb主机销量千万的消息一出,《财富》就在当期给凯萨算了一笔账。

    “188美元一台pb,假设扣去一多半的制造成本费用,利润定为90美元。

    一千万台pb的利润就是九亿美元。

    根据游戏的内容不同,一盘卡带的售价从19美元到39美元不等。取一个中间值,29美元一盘。

    每盘卡带扣除一半的开发和制作成本,利润就算15美元。

    注:我们杂志社全体在看过凯萨的现场制作直播之后一致认为,所谓的游戏开发成本也就是凯萨一个人的劳务费而已。

    fff公司截至目前一共卖出三千七百万盘游戏卡带,总利润为五亿五千五百万美元。

    主机和卡带加起来的利润有十四亿五千五百万,刨去各种税费和员工薪水,fff公司大概也有十亿美元的净收入≤↗,。

    需要注意的是,这个数字是还没有计算游戏周边的销售额以及mtv游戏频道直播带来的广告收入的情况下得出的。

    我们还没有计算《加菲猫》《变形金刚》《城市猎人》《异形》《土拨鼠日》《时空英豪》“mtv音乐电视台的股份”以及“不插电音乐会的股份”所有这些项目的直接收入和周边收入,我们全都没有计算。

    我们仅仅只是计算了以pb主机为先导的游戏业收入而已。

    凯萨仅仅游戏业这一项年收入就是好莱坞年收入的两倍,是棒球、篮球和美式橄榄球三大联盟全年门票收入总和的三倍!

    这就是一个十三岁的行业领头羊,在1981至1982财年这仅仅一年内创造的财富奇迹。

    十三岁的“凯萨·冯·劳伦斯·李先生“是真正的美国英雄,是标准美国梦的代言人。”

    远在日本的京都,山内浦放下手中的《财富日文版》,抬手掌拍了拍自己的脑门,仿佛用力拍几下就能把烦恼拍走。

    起身来到窗户边,望着窗外的街景,山内浦的眼中满是沮丧和不甘。

    在他的带领下,任天堂80年发售了掌上游戏机,震动了整个游戏界,81年发售了广受好评的街机游戏《大金刚》。

    连续的成功让山内浦坚定了走游戏这条路的信心。

    就在他准备调动资金,大举进入家用机市场的时候,凯萨和fff公司就像一个命中注定的“祸”一样横着飞过来,一下拍在任天堂和他山内浦的头上。

    想到了一个设计方案,一申报,立即被告知该专利技术早就有人注册了。

    最后干脆把游戏相关的专利挨个看了一遍,发现这个领域99%的专利都让fff公司提前一年半给注册了,剩下的也只是雅达利那几个过时的专利技术。

    光是手柄和按键这方面的专利,任天堂就感觉很难想出比fff公司注册的那些更受玩家欢迎的设计方案。

    而且以任天堂现在掌握的技术,根本无法制作出比fff公司的pb主机性能更好的主机,哪怕走狗屎运,工程师突然脑洞大开,设计出了更好的主机,日本目前的制作工艺也打不到量产的程度。

    就算量产了,成本也不可能达到pb主机那么低。

    188美元的主机,山内浦想都不敢想。

    fff公司难道不是卖一台赔一台吗?

    想想雅达利2600在1977年的首发售价,200美元。那可是美国1977年的200美元。

    1981年fff发售了pb主机,性能至少是雅达利2600的十倍,再看看外壳和手柄的用料,成本还要提高不少,可价格却降低了12美元。

    雅达利2600的研发费用是一亿多美元,pb的研发费用根本没人知道,甚至李瑜这个凯萨... -->>

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