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情也就多，关键这是因为公司属于初创阶段，各公司的高层管理都还不是很了解，所以很多的权都上收，等以后磨合好了，很多的管理权限可以下放，也就不会这么忙了。”
“铃君姐，我看在权利下放的同时，根据企业发展需要进行授权，但是一些关键性的权利是绝不允许各级各公司越权，同时加强监管，避免可能出现的经营风险，所有都要经认真研究讨论，集思广益，最后形成通过我审核批准后形成规范性文件颁布实施。”
“弟弟，你这个建议好，如果实施后，我们的工作量也就能够大幅减少，太好了。”
“是啊，我们要善于用制度来管人，用制度来管事，用制度来约束人，用制度来预防企业的经营风险，这样管理会更简单，这样才能让每个人都能发挥他的聪明才智，这样企业才能进入长期的良性循环发展的路子，企业才有更为强大的市场竞争力。”
“嗯，这样才能改变目前企业普遍采用的人治模式，真正使企业进入法治的模式，这是企业划时代的进步，这也是企业管理的一场革命，太好了，如果我们所有的企业都能实施，将会使我们的企业进入科学规范管理的轨道，将会为企业发展注入无穷的潜力。”
“你说得不错，这就是我们公司的发展方向。”
“弟弟，我今天向你汇报有两件事，第一件就是我们的黄金期货平仓收益情况，这一次的黄金期货总投入的资金是1100亿美金，买多的点位你的指令是115（美金／盎司）左右，全部买多的点位平均为115.12（美金／盎司），买多总量为：380597014（手）；
卖多的点位根据你的指令为138（美金／盎司）左右，经成交后统计，平均卖多点位为137.96（美金／盎司），每盎司获利为：137.96-115.12＝22.84（美金），每手获利为：22.84×35.275≈806（美金），总共获利为：380597014×806≈3667亿美金。你看这个资金怎么安排？”
“我看这样，留下1100亿后，其余资金全部打到专管帐户就行了。”
“行，我就按这个方案来安排。我还有第二件事要向你汇报，根据你的安排我们已经花了32亿美金全资收购了香港的一家大型的远洋海运公司──香港远洋航运集团有限公司，香远集运的船队共经营94艘以集装箱运输船为主的各类船舶，总运力达158,230标准箱，根据ci统计，总运力排名全球第十六。
在全球超过40个国家和地区的140多个港口挂靠，经营54条国际航线、15条国际支线、10条中国沿海航线及12条珠江三角洲和长江支线等相关情况，而且经营团队全部留任，由于全球经济萧条，至使海运业萎缩，由于前景不明朗，所以我们才得以在短期内完成收购，还有大量的房产、仓库、货场，码头，总占地面积达326万平方米，而且正好与我们造船厂连接，十分方便进行统一规划。”
“太好了，我还在担心我们造船厂的造船订单问题无法解决，现在好了，我们可以给造船厂下达10－20艘各种船舶的订单，让所有的船坞都动起来，对于造船厂的发展产生的作用是难以言豫的，前段时间的整顿、建立质量管理体系、提高待遇、企业注资、设备更新、工序创新为企业的发展打下了坚实的基础，而眼前的巨额订单将会给企业插上腾飞的翅膀。”
“我们把香港远洋航运集团有限公司收购后，从现有的资料以及我们的前期调查，运力还有很大的富余，我们再造新船不是造成更大的浪费，现在全球的经济不景气，海运业务不足的问题已经很严重了，再购买10－20艘各种船舶，公司的包袱不是更重了？”
“我有三点考虑，第一个是我们要把远洋航运集团建成全球最大的航运集团；第二个是我要让我们的船跑得最快，成本最低；第三个是我要把远洋航运集团建成全球规模最大、实力最强的公司。
要实现这个目标，首先必需有好的船，一是船要跑得快、二是要节能、三是要减人增效；其次是大力发展集装箱运输业，大量组建集装箱汽车运输公司，大量制造集装箱，大量发展集装箱运输船，使用集装箱运输可以降低成本、提高装卸速度、加快运输速度。从而最大限度提升企业的市场竞争力。”
“如果真的能够做到你说的那三点，那是可以实现世界第一，但是我们的造船厂能够造出世界最好的船吗？没有最好的船，要实现你的目标，那可是千难万难。”
“你放心，船舶设计我负责，保证设计出最好的最先进的船舶，我们的目标一定能够实现，我们的理想一定会实现。”
“什么，你会船舶设计？你不是在骗我吧，你知道你才多大吗，你还没有上过大学，怎么可能会船舶设计，这是一个非常专业的工作，我不相信。”
“铃君姐，你不知道我是天才吗，有什么能够难倒我的，回头你让人买一套最好的船舶设计书给我，我半个月后，设计给你看。”
“好，我等一下就让人去买，不要说半个月，我给你一个月的时间，如果到时候设计不出来，我可是要重重处罚你的。”
“没有问题，等着瞧，我是一定会作到的。”
“好，我就等着看你的图纸了。”
“铃君姐，你要组织造船厂的质量管理体系参与的骨干到香港远洋航运集团有限公司进行整顿，同时导入质量管理体系，建立一套切合远洋航运集团实际，切实有效的质量管理体系，也给所有员工提薪5％提升士气，有利新管理体系的建立和实施。”
“这个没有问题，有关质量管理体系的一切我都很熟悉了，也培养出一批的体系专家，要推广问题不大。”
情也就多，关键这是因为公司属于初创阶段，各公司的高层管理都还不是很了解，所以很多的权都上收，等以后磨合好了，很多的管理权限可以下放，也就不会这么忙了。”
“铃君姐，我看在权利下放的同时，根据企业发展需要进行授权，但是一些关键性的权利是绝不允许各级各公司越权，同时加强监管，避免可能出现的经营风险，所有都要经认真研究讨论，集思广益，最后形成通过我审核批准后形成规范性文件颁布实施。”
“弟弟，你这个建议好，如果实施后，我们的工作量也就能够大幅减少，太好了。”
“是啊，我们要善于用制度来管人，用制度来管事，用制度来约束人，用制度来预防企业的经营风险，这样管理会更简单，这样才能让每个人都能发挥他的聪明才智，这样企业才能进入长期的良性循环发展的路子，企业才有更为强大的市场竞争力。”
“嗯，这样才能改变目前企业普遍采用的人治模式，真正使企业进入法治的模式，这是企业划时代的进步，这也是企业管理的一场革命，太好了，如果我们所有的企业都能实施，将会使我们的企业进入科学规范管理的轨道，将会为企业发展注入无穷的潜力。”
“你说得不错，这就是我们公司的发展方向。”
“弟弟，我今天向你汇报有两件事，第一件就是我们的黄金期货平仓收益情况，这一次的黄金期货总投入的资金是1100亿美金，买多的点位你的指令是115（美金／盎司）左右，全部买多的点位平均为115.12（美金／盎司），买多总量为：380597014（手）；
卖多的点位根据你的指令为138（美金／盎司）左右，经成交后统计，平均卖多点位为137.96（美金／盎司），每盎司获利为：137.96-115.12＝22.84（美金），每手获利为：22.84×35.275≈806（美金），总共获利为：380597014×806≈3667亿美金。你看这个资金怎么安排？”
“我看这样，留下1100亿后，其余资金全部打到专管帐户就行了。”
“行，我就按这个方案来安排。我还有第二件事要向你汇报，根据你的安排我们已经花了32亿美金全资收购了香港的一家大型的远洋海运公司──香港远洋航运集团有限公司，香远集运的船队共经营94艘以集装箱运输船为主的各类船舶，总运力达158,230标准箱，根据ci统计，总运力排名全球第十六。
在全球超过40个国家和地区的140多个港口挂靠，经营54条国际航线、15条国际支线、10条中国沿海航线及12条珠江三角洲和长江支线等相关情况，而且经营团队全部留任，由于全球经济萧条，至使海运业萎缩，由于前景不明朗，所以我们才得以在短期内完成收购，还有大量的房产、仓库、货场，码头，总占地面积达326万平方米，而且正好与我们造船厂连接，十分方便进行统一规划。”
“太好了，我还在担心我们造船厂的造船订单问题无法解决，现在好了，我们可以给造船厂下达10－20艘各种船舶的订单，让所有的船坞都动起来，对于造船厂的发展产生的作用是难以言豫的，前段时间的整顿、建立质量管理体系、提高待遇、企业注资、设备更新、工序创新为企业的发展打下了坚实的基础，而眼前的巨额订单将会给企业插上腾飞的翅膀。”
“我们把香港远洋航运集团有限公司收购后，从现有的资料以及我们的前期调查，运力还有很大的富余，我们再造新船不是造成更大的浪费，现在全球的经济不景气，海运业务不足的问题已经很严重了，再购买10－20艘各种船舶，公司的包袱不是更重了？”
“我有三点考虑，第一个是我们要把远洋航运集团建成全球最大的航运集团；第二个是我要让我们的船跑得最快，成本最低；第三个是我要把远洋航运集团建成全球规模最大、实力最强的公司。
要实现这个目标，首先必需有好的船，一是船要跑得快、二是要节能、三是要减人增效；其次是大力发展集装箱运输业，大量组建集装箱汽车运输公司，大量制造集装箱，大量发展集装箱运输船，使用集装箱运输可以降低成本、提高装卸速度、加快运输速度。从而最大限度提升企业的市场竞争力。”
“如果真的能够做到你说的那三点，那是可以实现世界第一，但是我们的造船厂能够造出世界最好的船吗？没有最好的船，要实现你的目标，那可是千难万难。”
“你放心，船舶设计我负责，保证设计出最好的最先进的船舶，我们的目标一定能够实现，我们的理想一定会实现。”
“什么，你会船舶设计？你不是在骗我吧，你知道你才多大吗，你还没有上过大学，怎么可能会船舶设计，这是一个非常专业的工作，我不相信。”
“铃君姐，你不知道我是天才吗，有什么能够难倒我的，回头你让人买一套最好的船舶设计书给我，我半个月后，设计给你看。”
“好，我等一下就让人去买，不要说半个月，我给你一个月的时间，如果到时候设计不出来，我可是要重重处罚你的。”
“没有问题，等着瞧，我是一定会作到的。”
“好，我就等着看你的图纸了。”
“铃君姐，你要组织造船厂的质量管理体系参与的骨干到香港远洋航运集团有限公司进行整顿，同时导入质量管理体系，建立一套切合远洋航运集团实际，切实有效的质量管理体系，也给所有员工提薪5％提升士气，有利新管理体系的建立和实施。”
“这个没有问题，有关质量管理体系的一切我都很熟悉了，也培养出一批的体系专家，要推广问题不大。”